如何科学控制消防工程成本
事前计划:“先算后干,心中有数。”
1.首先确定目标成本,昆山消防器材公司,遵循目标成本可分解原则,建议由施工队根据图纸、设计说明、合同及现场勘测测算实物量(工程量),由项目管理中心及计划控制部对提供的实物量进行审核,昆山消防公司,并根据实际情况由三方确定合理损耗率。确认的项目工程总量。
2. 施工队所提交的工程量清单,需列清明细及说明。对构成实物量的责任区域明确测算到分项、分栋、分层,便于将局部控制和总体控制统一起来。
3.在项目开工前,在保证工程质量和满足合同要求的前提下,选定合理的施工方案,安排工程进度。根据施工方案及工程进度,提交给计划控制部总的合同材料采购申请单,南通昆山消防,并制定每期(按月或季为一期)的材料采购计划,做到心中有数。
4. 计划控制部根据项目管理中心提交的按施工进度计划,确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划,作为控制施工过程生产成本的依据。
消防维保维护标准
1、保证系统正常工作。
2、维护质量必须符合经双方核定的竣工图纸的要求,并且满足现行消防规范的要求。
3、设备发生故障,昆山消防工程,我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小时内派人到达现场,二十四小时内检修解除故障。在确实没有配件的情况下应及时向贵单位汇报,并采取有效的应急措施,防止出现安全事故。
4、 提供详细的月检、季检及年度试验报告,以方便贵单位备案。
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保持消防通道畅通
如不幸发生火灾,除灭火之外,逃生也是关键一环,但许多例子表明,重大的火灾伤1亡事故与消防通道阻塞有关,消防通道有正压送风系统,有防火门阻隔,理论上可保证在有限的时间内成为一条保存生命的“逃跑”通道。如果阻塞,后果不堪设想。酒店较原始的办法是每个关键点放登记卡,巡查时做记录,保证消防通道的顺畅;还有一种巡更棒,在关键点安置信息收集点,以检查巡查情况。