一级资质l标准
1、企业近5年承担过2项以上建筑面积4万平方米以上火灾自动报警系统和固定灭火系统工程施工,工程质量合格。
2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有高l级职称;总工程师具有8年以上从事消防设施施工技术管理工作经历并具有电气、设备或相关专业高l级职称;总会计师具有中级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于40人,其中电气、设备等专业有职称人员不少于30人;工程技术人员中,昆山消防工程安装,具有相应专业高l级职称的人员不少于5人,具有相应专业中级职称的人员不少于10人,且经消防专业考试合格的工程技术人员不少于15人。
企业具有的一级资质项目经理不少于5人,且经消防专业考试合格。
3、企业注册资本金500万元以上,企业净资产600万元以上。
4、企业近3年较l高年工程结算收入2500万元以上。
5、企业具有火灾自动报警系统检测设备、自动喷水灭火系统喷头安装**工具、消火栓和防烟排烟系统检查测试设备和质量检验设备。
一级企业:可承担各类消防设施工程的施工。
如何科学控制消防工程成本
事前计划:“先算后干,昆山消防工程,心中有数。”
1.首先确定目标成本,遵循目标成本可分解原则,昆山消防工程,建议由施工队根据图纸、设计说明、合同及现场勘测测算实物量(工程量),由项目管理中心及计划控制部对提供的实物量进行审核,并根据实际情况由三方确定合理损耗率。确认的项目工程总量。
2. 施工队所提交的工程量清单,需列清明细及说明。对构成实物量的责任区域明确测算到分项、分栋、分层,便于将局部控制和总体控制统一起来。
3.在项目开工前,在保证工程质量和满足合同要求的前提下,选定合理的施工方案,安排工程进度。根据施工方案及工程进度,提交给计划控制部总的合同材料采购申请单,昆山消防工程公司,并制定每期(按月或季为一期)的材料采购计划,做到心中有数。
4. 计划控制部根据项目管理中心提交的按施工进度计划,确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划,作为控制施工过程生产成本的依据。